泓源公司召開(kāi)督查督辦工作安排會(huì)
8月23日，泓源公司召開(kāi)了督查督辦工作安排會(huì)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作高效落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范督查督辦工作程序，著力提高工作效率。
會(huì)議指出，督查督辦是保證決策實(shí)施的重要手段，是改進(jìn)工作作風(fēng)的有效途徑，是提高工作效率的有力措施。督查督辦工作應(yīng)進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)、完善體系，注重協(xié)同發(fā)揮專業(yè)部門的專業(yè)作用，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署和全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)攻堅(jiān)，確保公司重要決策部署、重要會(huì)議工作安排到位做實(shí)。
會(huì)議要求，一要提高政治站位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、下屬各公司要緊緊圍繞公司的工作要求和決策部署，將重點(diǎn)工作清單化，責(zé)任到人，加強(qiáng)考核曝光，以釘釘子精神抓落實(shí)。二要改進(jìn)方式方法。進(jìn)一步明確督查內(nèi)容，針對(duì)督查事項(xiàng)和問(wèn)題，用心思考重點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有力措施，選擇恰當(dāng)方法，扎實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，一抓到底，務(wù)求事事有著落、件件有回音。三要加強(qiáng)分類管理。督辦部門要立足于全局性、重大性事項(xiàng)，主體層次分明，分級(jí)分類管理，確保重點(diǎn)工作不交叉、不重復(fù)。四要改進(jìn)工作作風(fēng)。各部門、下屬各公司要充分協(xié)同配合，主動(dòng)作為，以坐不住、等不起的責(zé)任感和緊迫感，全面提升工作質(zhì)量和辦事效率，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司質(zhì)量效益再上新的臺(tái)階。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層以上管理人員參加會(huì)議。
（信息來(lái)源：綜合辦公室）
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